瑞士製錶業現況

高質素員工及工業發展

在歷史上，瑞士鐘錶業根據專門的水平結構發展，供應商與分包商向稱為 "établisseurs" 的組裝商交付機芯及外部配件，然後 "établisseurs" 將組件組裝並出售最終成品。

瑞士製錶工業亦跟隨垂直結構模式，經不同程度的整合，以使整個時計由稱為「製造商」的同一間公司生產。

70至80年代的經濟危機以及由於石英腕錶面世而產生的技術劇變，導致行業規模大為縮減︰員工總數從1970年約90,000人下跌至1984年僅超過30,000人。然而，業內的結構性轉變及在90年代以後機械腕錶的回歸重振行業，員工人數再次上升至2013年57,300人的水平。與此同時，公司總數從1970年1,600間下跌至現今的572間。

多種多樣的產品

與國外競爭對手相比，瑞士製錶業的主要優勢之一是其為消費者所提供的產品多元而全面︰運動腕錶、時款腕錶、雅緻時計、機械或石英多功能計時碼錶、配備報時機制的小型時鐘、帶有超卓複雜功能的金腕錶、高科技陶瓷設計腕錶等。各個品牌提供的系列可謂無窮無盡，更不斷有新產品湧入。

市場及競爭

雖然瑞士鐘錶業足跡遍及五大洲，而產品出口亦達95%，但銷售市場的地理分佈並不平均。

按價值而言，亞洲吸納瑞士出口腕錶的53%，而歐洲及美洲分別佔31%及14%。非洲及大洋洲各佔約1%。十五大市場獨佔出口的80%。

香港、美國及中國是瑞士鐘錶業的三大市場。

總結

70年代中期，瑞士鐘錶業錯過了石英革命，更因經濟危機而直達谷底，因而被視為垂死工業。四十年後，其顯然成功重整結構，成為瑞士經濟的主要支柱，其產品亦無容置疑地奠定衡量所有其他產品的標準。多年來瑞士鐘錶業一直是瑞士最具效益的工業之一，年復一年打破出口記錄，於2013年更錄得出口銷售總額達218億瑞士法郎。